失業した理由シリーズ005 輸出製造業は自由貿易の夢を見るか？

前回は、輸出製造業の不景気の原因は何かという始まりだったが、途中から話が脱線して、日本の工場を閉鎖して中国へ工場を移してもコストダウン効果が１２％ぐらいしかないのだという世知辛さを解説した．

その続き．

日本国内工場を稼働させてる日本企業の円高抵抗力は１ドル＝￥１００ぐらいが限界だと思う．

その企業が、日本の工場を中国へ全部移したら１５％のコストダウン効果を得られたと仮定しよう．すると、その日本企業の円高抵抗力は１ドル＝￥８５ぐらいが限界だと計算される．

で、今の為替はいくらかというと、１ドル＝￥７５ですよね？ ￥７５なんかで利益なんか出るわけがない．ぜんぜん無理すぎる．赤字しかあり得ません．

で、￥７５の円高を受諾せざるをえない企業はどうするか？

国内製造打ち切りの次の手は、国内設計の打ち切りなのだ！


つまり、日本の設計拠点をつぶして、中国やインドにオフショアするわけ．

それまでエンジニアだった日本人は何をするかというと、在中国OEM企業への仕様つくり・品質管理・品質監査・資材屋として価格交渉、あるいは在インドソフトウエア下請け企業の進捗管理、などに職替えするわけです． （円高の防衛策としては仕方ないことですが、１０年も経たずに技術力は消滅するでしょう）

ソニーでわたしの身に降りかかってきたこともそれと同じ．

わたしは、設計を廃業する気がなかったから、迷わず辞めた．

受諾できた人と、受諾できなかったわたしとの違いはなんなのか？

あぅ～、話題が自由貿易からどんどん離れてゆくー

--続く--     つぎへ        前へ

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