2026年8月8日土曜日

タリーズにて仕事を考える

アキバじゃないよ池尻だよ、タリーズにて。

タリーズ飲みたくて池尻大橋にあったなと。首都高のグルグルの下に自転車停めて徒歩で店を探したら意外に遠くて困った。ホット珈琲で暑さの過剰摂取を行う。

今日から夏休みだけど、仕事はするけど、やる気は減退中。昨夜の当ブログに書いたように一旦設計した物を破棄してやり直しなんだもん。やる気出ないわ。

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FY2026決算にかけて、およびFY2027上期頃まで我が社は様々な体制変革に見舞われると推察される。その変革の中でわたしの自己保身にはまるで興味がない。年齢的にも資産形成的にも成り上がる必要が無いからだ。
じゃぁサクッと辞めるかと言うとそれはしない方向性。わたしの望みは、体制変革の過程を内部から観察して味わう事、それに尽きる。
その過程で、わたしが弾き飛ばされるかもしれないし、喧嘩辞職するかもしれないし、わたしが制圧するかもしれないが、その都度大して考えもせず行動する。
要するに出たとこ勝負というわけだが、状況観察を通じた事前予想はフツーのヒトよりもやってると思うので「これよりプランCに移行する」ってなもんで別にどーという事はない。

わたしはこうゆうヒトだから、
 ・安定が嫌い、先が見えると退屈で死ぬ
 ・先が見えない状況にしか居られない

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会社の技術的な面では、わたしよりも優秀なアナログ回路屋が居てまったくスゲェや。

1人目:ゲェッそんな事やってるんですか?でも仰る通りでそれしか解無いですよね。世界一じゃないですか・・・絶句・・・

2人目:回路のバランス取りが上手いヒト。所望SPECが高次元なのか低次元なのかに応じて自在に回路構成を組み替える。

↑こんな優秀な回路屋とは俺なんか競争できん。

ヒラサカ:アナログ技術で彼らには太刀打ち出来ないが、彼らに無い特技がある。守備範囲が広いことだ。アナログ〜デジタル〜ソフト〜メカまで全部やるから。

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会社で出会って技術論を交わしたヒトとか、出張のたびに酒飲んだヒトとか、社外のヒトとか、、、そいつらとそんなに真剣な付き合いをしたわけじゃない。
かと言ってそいつらに悪辣な事はしていない。
「状況がムカつくんだよな」みたいな会話をした。
ある日突然御縁がブチ切れるかもしれない。
「あいつは死んだ」という噂を耳にするかもしれない。
ある日突然御縁が復活するかもしれない。
だがインチキした奴とか、承認欲求を暴走させて周囲を呆れさせた奴は御縁が復活しない。

人間関係はそんなもん。

かしこ

2 件のコメント:

  1. >彼らに無い特技がある
    >アナログ〜デジタル〜ソフト〜メカまで全部やるから
    私も「近いモノ」を持ってますね(笑)多分。
    ※「半田付けが出来る『プログラマー』(笑)」として、一時期売り込んでました。まぁ、
    ・回路設計が(それなりに)出来て
    ・Java/JavaScript, C/C#言語, BASIC(VB6, VB.net, PlaneなBasicも) も出来て
    ・AS/400 から Web系、組込み系開発(Arduino から Z80 のアセンブラ)まで
    出来る人材って、他に見たこと無いです(笑) たいがい、↑ の「どれか一つ」くらいしか出来ない。
    まぁ「ソレでも、実際は充分喰っていけ」ますが(笑)
    ※ちなみに「メカ系」は出来ません(笑)勿論概要は理解してますが「設計しろ」と言われると・・・

    そう考えると、私は何かの「専門家」じゃ無いのかな?ちょっと詳しいだけの「シロウト」かも知れません(笑)

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    1. 1990年代以降、
      ソフト屋が分化して独立した生態系として確立しました

      ちょうどそのころ、転職があたりまえになって、
      属人的な組織運営はダメだとコンサルとかが言って、
      属人性を排除するために、
      専門をやたらと細かく分割するようになって、
      技術者を交換可能なパーツに堕としました

      ↑このトレンドを推進するのはマネジメントの仕事としては良いけど、
      技術者としては自殺行為でしかないです
      だってタコ部屋に閉じこもったタコ技術者になっちゃうんだもん

      それに早くから気づいて反抗してた技術者はいろんな物を体験しました
       オフライン~オンライン、
       スタンドアロン~クラウド、
       74HCXX~ASIC、
       アセンブラ~RUST
      みたいな...

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