てるみくらぶの既視感＝東芝のたかが１００分の一

格安旅行会社のてるみくらぶが一般消費者を巻き込むという大迷惑な倒産の仕方をしました．被害者の方々はお気の毒です．

てるみくらぶは２０１６年９月の時点で既に債務超過になっていたらしいですね．でも、それを隠して、虚偽の決算報告書を公表していたとか．おいおい、まるでどこかのハイテク会社みたいじゃないか？

てるみくらぶはマザーズなどへの上場企業なのかなぁと思って調べてみましたが、それっぽい検索結果は出てきませんでした．非公開企業だと虚偽の決算報告でもしばらくはバレないものなのかもしれません．てるみくらぶの場合は債務が雪だるまになって半年でバレましたけど、あれで金策が上手く行ったらバレずに済んだのかも．（今のところ反社会的勢力との噂は出てないっぽい）

てるみくらぶ社長が会見で泣いて詫びて、旅行代金支払い済みの客の悲鳴がネットを駆け巡っているこの頃ですが、わたしにはこのてるみくらぶの倒産が、スケールを１００分の一ぐらいに縮小した東芝に見えてしまって仕方ありません．

東芝グループが全社一丸となって粉飾決算に邁進していたのが何年間もバレなかったのは天晴れです．あれだけ大規模かつ長期間の粉飾だったら、関与していた社員の数は相当なもんだったでしょう．数式としてはこうなりますかね？

グループ企業数＊事業部数＊キーパーソン数＊年数

ざっと、５０＊１０＊１０＊５ぐらいかな、電卓叩くと２５０００人になっちゃった．さすがにそれはないかｗ．でも粉飾を知っていた東芝社員はグループ全体で千人オーダーで居たとは思いますがね．
その千人オーダーから内部告発をする裏切り者が数年間に渡って一人も出なかったところが東芝の社風の異常さであり、逆説的には忠誠心の高さではないかと．ある意味でそこが東芝粉飾事件の最も興味深いところなんです、わたしにとって．
わたしは元東芝社員に会ったら訊きたいです．「金回りを扱う社員なら知ってただろうに、どうして内部告発が出ないで済んだの？ どういう社風なの？」って．まぁ当事者達に客観的な理由を問うても納得のゆく解説は出ないものかもしれませんが．

てるみくらぶはというと、東芝のように下からの積み上げで巨大な粉飾を達成していたのとは違って、社長室界隈で決算書を鉛筆なめなめしてた程度だと想像するので知っていたのは社長＋数名ってところかと．てるみくらぶのスケールなんて小せえ小せえ．

赤字額はどうかというと、てるみくらぶの場合は、2016年９月時点で75億円の債務超過で、半年後倒産時点のそれが125億円です．

東芝ではWHの赤字が、2017年初に５０００億円だったのが、１月末に７０００億円に増え、さらに３月末の清算時点で１兆円超えただろ！ なんじゃぁそりゃ？としか言いようがないです．てるみくらぶのスケールなんて小せえ小せえ．

というわけで、てるみくらぶの経営者の皆様には、自分達よりも１００倍トチ狂った奴等が居ると認識され、少しは気分を軽くなさっても罰は当らないと思われます．


ちなみに、２０１８年の東芝は、USシェールガスの減損に１兆円を要すると噂されています．

エイメン