職業訓練 住宅リフォームシリーズ005 実技授業フォト２

前回に引き続き実技授業の写真を掲載します．

軽鉄→石膏ボードの順で壁ができあがったら、室内の仕切り壁を木材で作ります（下左）．
床にはフローリングを張ります（下中央）．
巾木も取り付けます．隅の巾木は端面を４５度にカットして突き当てるので、下右の「押し切り」と呼ばれる丸ノコでカットします．

下左は、足下には巾木を、天井には廻り縁を取付た後で、壁にクロスを貼りつつあるところです．柄物のクロスは継ぎ目の柄合わせが難しいです．
床にカーペットを敷く実習もしました（下中央）．
下右は、トイレにクッションフロアを貼る作業を先生が実演しているところです．みんな熱心に見ています．

つぎは配管の練習です．

下左は、練習段階の個人製作物で、寸法精度をチェックしています．

下中央は、排水管の勾配を測定する専用の水平器です．こんなの使うんですね．

下右は、排水管の個人製作物の寸法チェックと水漏れチェックの場面です．

つぎに模擬家屋の給排水工事に移ります．
下左は、バーナーとハンダで銅製の給湯管を接合しています．電気回路のハンダづけと同じようなもんです．
工事完成は下中央のように、模擬家屋の隙間の通路に配管が走ります．狭いので工事が大変でした．
最後に、ポンプで１７気圧の水圧をかけて給水管の水漏れをチェックします（下右）．接合に失敗していると、水がタラーッと漏れ出てきます．

いろいろな実技科目があるなかで、配管とか設備関係が最もメカニックっぽいんで、わたしは一番好きでした．

このへんの作業段階になると、初夏になって暑くてわたしはたいへんでした．水を２リットルも飲みまくってました．作業場は室内なんで空調は弱く入っているんですが、私が平常に過ごすには気温を２４度まで下げないといけないのです．わたしは暑がりです．

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職業訓練 住宅リフォームシリーズ004 実技授業フォト１

前回の本シリーズでは、カリキュラムについて説明しましたが、今回は実技について写真で解説します．

●最初の授業では、指金・ノコギリ・カンナ・ノミの使い方を習得するべく、20cmぐらいの大きさの砥石台を作りました．材木を凹に手加工して、そこに砥石を置くようにして使うものです．

●安全教育では、危険な工具の王様「丸ノコ」の使い方などを教わりました．あとグラインダも危険です．

●いよいよ住宅組立作業の開始です．
４、５人の６つの班に分かれ、作業場に模擬家屋を作ってゆきます．右図の長方形はサブロクの合板です．一つの模擬家屋のサイズは３畳です．私は６班でした．

●模擬家屋の内部には、トイレと洗面とキッチン居間を作ります．右写真は洗面台を取り付ける直前の状態で、床やクロスを貼り終えた状態です．
どうです、楽しそうでしょ．


●我々は住宅リフォーム科の第一期生なので、何も無い作業場に合板を敷きつめ、そこに墨を入れます．下左はレーザーで墨入れしてます．下中央は、ケイカル板を合板の上に敷いているところ．その上にブリキ製の軽量鉄骨壁下地をくみ上げます（下右）．この作業でインパクトドライバはみんな使えるようになります．
室内の作業場なので基礎工事はさすがにやらなかったです．リフォーム科の目的は大工さんになることではなくて、マンションリフォーム屋になることを主眼にしているからです．
この頃はまだ４月だったので、涼しくてよかった．

軽鉄があらかたできあがると下左のようになります．それに石膏ボードを貼って下中央のように壁とします．
下右は調理科が実習で作った昼食メニューをたまに無料で食べさせてもらえます．調理科の教室を覗くと、ホワイトボードに今日の料理の原価計算が書いてありました．￥３００ぐらいでした．

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アマガミのオールナイト上映には行かなんだ

昨夜１１月１１日、アマガミのオールナイト上映イベントがありました．
来週もやるんだけど、棚橋薫が出るのは昨夜だったのでわたしが行くなら昨夜だったと．
でも行かなんだ．絶対に眠っちゃうもん．イベント開始の23PMにはすでに寝てるです．

ゲストは 佐藤利奈（薫）、今野宏美（紗江）、ゆかな（逢）、阿澄佳奈（妹）、azusa．
う～ん魅力的．
ゲストとキャラとの対応は下記．azusaはOPの歌手．
う～ん行けばよかったかな．

２０１２年１月からアマガミ第２期を放映するそうです．

う～ん期待．

google AdSenseで初収入１０００円也

平坂です．平素お世話になっております．お詫びがございます．

（業務メール風の書き出し）

今日は書こうとしていた住宅リフォームシリーズ004に、作業中の写真を掲載しようとしていたのですが、うかうかしている間に夜になってしまいました．住宅リフォームシリーズ004の更新は今日はgive-upさせていただきます．orz

先日STM8S-DISCOVERYというマイコン基板がおもしろいって記事を書きまして、今日はその基板にLCD表示器を取り付けるべくハンダづけしたりソフトを書いたりしていて、夜になっちゃったとです．orz

更新をサボった替わりにといってはナンですが、昨日のネコちゃんがよりパワーアップしてますので写真をupしました．威勢良く前進する姿が、失業中の私の背中を押してくれます．

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ところで、このブログの周囲にが広告が表示されています．

これはgoogle AdSenseというサービスを実施しているからでして、広告を見てクリックした人がいると１クリックあたり１０円ぐらいがチャリ～ンともらえるというシステムのようです． ----そんなの知ってるわいと言われそうですが、わたしはSNSとかクラウドとかそういうのに疎いんですわ----

で、さっきgoogle USAのAdSence部門からダイレクトメール（DM）が届いて、あなたの住所確認したいのでDMに印刷されたPINコードをwebページに入力してくれと書かれてました．どれどれとwebページにアクセスしてみたものの、そのDMの通りにやると目的のページにたどり着けないという誠にありがたいことになっていて、google AdSenseのページ内を小一時間徘徊してようやくPINコードを入力できました．ひ～っっ

その徘徊で、google AdSenseから広告料を１０５７円支払うよと言われてるってことを知りました．１０００円を超えたら支払うので、PINコードをDMしてくる仕組みになってるようです．

どうせ収益なんか来やしないと思ってたので、うれしいような気がしました．

奥さんに言ったら、それで稼いでる人がいるといってました．すごいなー．

職業訓練 住宅リフォームシリーズ003 カリキュラム

前回は制度のあらましでした．今回はカリキュラムを説明します．

無味乾燥な内容なので、まずは右のネコちゃんを見てから先に進みましょう．

カリキュラムは実技、学科、社会の３つに分かれています．

実技は、作業場で工事をします．
学科は、教室で座ってするお勉強です．
社会は、高尾山登山と、立川防災館見学、江戸建物館見学 などです．こういうのも学科なんですね．

半年間の総授業時間数は、４５分授業で１時限とカウントして、総合計８００時限です．

学科の時限数です．

カテゴリ	時限数	内容
社会	６０	入学式、職業指導高尾山登山、立川防災館見学、江戸建物館見学
安全衛生	１２	法規、環境
建築概論	４８	環境、計画、構造、材料、製図
設備	３２	設備、電気
法規	２０	建築基準法、バリアフリー法
生産	２８	工程、資材、生産
計画	４０	診断・現地調査、工程計画

実技の時限数です．

カテゴリ	時限数	内容
安全衛生	２０	危険な工具の取扱い
下地	８４	工具取扱、木下地、鋼製下地
機械設備	９２	給排水、トイレ、キッチン、エアコン
電気	８０	屋内配線、試験対策
仕上	１１６	クロス、タイル、フローリング、天井、造作物
CAD	３２	製図
就業基礎	３６	接客、敬語、word、excel
総合演習	１００	リフォーム作業

学科はつらいかも．１コマ1.5Hの授業を一日中受けるというのは、眠くなります．

実技は、どれもおもしろい．仕上げが一番人気なんじゃないかしら？
電気実技は、電気工事士の試験対策も入念にやりました．

カリキュラムではありませんが、飲みには１ヶ月に１回ぐらいのペースでなんかしらやってました．

次回は、各々の実技授業でこんなことをやったという話をします．

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職業訓練 住宅リフォームシリーズ002 制度のあらまし

 住宅リフォームシリーズ今回は、制度のあらましを説明しておきましょう．

場所：
西立川駅．立川から青梅線で一駅．私は中目黒から通ったので遠くて大変でした．昔都立短大があった敷地です．古いカーナビだと都立短大になってるでしょう．
右の図が建物の外観です．イメージ図と現物は設計が違うじゃないですかーｗ．

受講期間：
私の場合は、H23.4.5～H23.9.26でした．夏休みは8.6～8.21もあって長いと思いました．さすがは学校．下期コースは年末年始にやはり長い休みがあるんだろうと思われます．

授業時間：
9:05 ラジオ体操＆出席
12:15～13:15  昼休み
16:30 授業終わり
16:45 掃除終わり、下校
１コマ1.5Hの授業が、午前２コマ、午後２コマ

出席：
欠席すると失業給付が減額されます．遅刻早退は、少なくとも午前だけ出席、あるいは午後だけ出席すれば、失業給付制度的には出席扱いになりました．ただし欠席すると失業給付をもらえなくなるのではなく、その月はもらえずに、先送りされるだけですので、そこんところを誤解しないようにしましょう．

退学：
学科の出席コマ数が不足すると退学になる．
実技の出席コマ数が不足すると退学になる．
どれだけ不足すると退学させられるかは忘れました．
出席数ギリギリで計画的に卒業した人もいましたよｗ．

住リ科：   クラス人数２６名．そのうち女性が５名でした．

他の科：
自動車塗装、精密加工、建築設備、機械組立、計測制御、電気工事、溶接、3DCAD、調理、ビル管理、造園．
各クラスだいたい３０名ぐらいで学校全員の生徒は３００人ぐらい．１年コースと半年コースはバラバラです．

授業料：   なし

作業服代・教科書代：   作業服が１万円、教科書が１万円ぐらい．

交通費、昼食代：
失業給付を受けている人は交通費がハローワークから出ます．
昼食代は７００円／日出ます．
失業給付を受けていない人がどうかは知りません．

自動車通学：   駐車場は貸してくれません．

自転車通学：   許可証を発行してもらい、ＯＫになります．

入学試験：
私の場合は２月に受けました．簡単な試験ですが漢字が全然書けませんでした．読めるけど書けないのー． 倍率は住リ科では１倍でしたが、人気のある3DCAD科や調理科は１０倍だったとか！？ ひえ～っっ

学校の職員：
５０名ぐらいと思います．この職員はあまり授業は教えません．授業をやるのは非常勤講師です．

非常勤講師：
実技授業の先生です．みなさん設計事務所の社長さんか工務店の社長さんです．なかにはミサワホームの社員の方もいらっしゃいましたがそういうのは少数派でした．総勢１４人で、科目によって入れ替わり立ち替わりします．

食堂・昼食：   食堂なし．仕出し弁当屋が売りに来る．最寄りにはラーメン屋ぐらいしかない．

就職：
住リ科は私たちが第一期生でして、できたばかりの科目でした．なので、就職先の開拓がまだできておらず、学校の紹介で就職できた人は、３～５人ぐらいだったと思います．他の科の状況は知りません．

電車の学割：   半年コースでは学割はダメです．１年コースなら学割ならＯＫ．

ホワイト割：   学生証でできました．

ソフトのアカデミーパック：   購入しませんでしたが、学生証で購入できると思います．

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職業訓練 住宅リフォームシリーズ001 はじまり

失業者が受けられる公的サポートの一つに、職業訓練という制度があります．

じつはこの制度、必ずしも失業者でなくても受講できます．職業訓練というと、失業者のためというイメージですが、不動産業を営んでいる人が、自分の物件を自分で改装したいのでリフォーム技術を学びに来たという人もいましたから．

とはいえ、連続していくつもの職業訓練を受けることはできないようです．一失業期間に１回だけとか、２年間は間を開けてくれと指導されるとか、諸説ありますが真相はよくわかりません．

専門学校に１年間通うと授業料が１３０万円かかりますから、それ相当の公的資金を使わせていただいての授業ということになります．

私が通った住宅リフォーム科は、４月～９月の半年コースでした．めちゃ暑かった．

カリキュラムは良かったし、先生方もよかったし、できたばかりの校舎は綺麗だったし、クラスのメンバーもいい人ばかりだったし、とてもよい体験をさせていただいたと思っています．

このシリーズでは、住宅リフォーム科で体験した様々なことを書こうと思います．

住宅リフォーム科を受講しようとする方の参考になれば幸いです．

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Fate/Zeroマジメに作っておるな、そこまでやるか！

今期のアニメの中で注目作の一つである Fate/Zero．http://www.fate-zero.jp/
（もう一つの注目作は先日このブログで触れた平坂読の「はがない」）

面白いし、マジメにつくってるし、Fateシリーズにふさわしい出来だとおもいつつ見ているわけですが、マジメもマジメ、そこまでやるか？ってカットが第６話にありましたのでcaptureしました．

ランサーのマスターであるケイネスをソラウが説教する２５秒間のカットです．ホテルの部屋をロングで捉えたレイアウトで、ソファセットの手前からケイネスの後ろまでソラウが歩いて回り込みつつ説教しています．これは何のごまかしも無く、手間がかかるカットです．歩きつつ腕を組んだり拡げたりの”演技指導”もしなくちゃいけないし、大変ですよ．

予算をケチりたくば、説教されるケイネスが「うくくっ」とかうめいている顔のアップショットで２５秒間済ましちゃえばコストが安くて済むでしょうに、そんなこと微塵も考えてない男気を感じさせるカットと思われます． -----ロングの全身ショットが好きなわたし的には「鉄腕バーディー第１話」を観てすげーっと思って以来といえます-----

Fate/Zeroは、こういった作画ボリュームの多さだけでなく、全般的にレイアウトの切れが良く、戦闘シーンのカット割も優秀で、あぁこのシーンいいなぁと思うことしきりってわけで、このクオリティで最後までいけるのかとドキドキしています．スタッフがんばれ！！！

第６話でキャスターと相対するセイバーとアイリスが車のヘッドライトを背に立つカットも良かったっす．

心霊体験シリーズ004 子犬の死を予知したオバサン

久しぶりの心霊体験シリーズです．（前回はこちら）

心霊体験といったって、私はいわゆる霊感なんかない人なので、変な物をみることはないわけです．

そんな私ですが、最初になんじゃこれはーと思ったのは、中学生のとき．
ゲバ君の家で、前場君と私の３人でオイチョカブをやっていたときのこと．

２枚目の札を引いた時点で私の手札は８になりました．普通はこれでステイすべきところですが、なぜか、なんでだかわかりませんが、８でステイすることを私は全く考えませんで、もう一枚エースを引いて９にしました．前場君に
   「えーっそれイカサマじゃないのー」
と言われて、アレ？おれってどうして次にエースを引くことをわかっていたんだろ？ キョトンとなってしまいました．

そのとき、私は次がエースだから当然もう一枚引くのだとしか考えなかったんです．なんでだかはわかりません．どうしてだろう？？？

----
次になんじゃこれはーという体験をしたのは、大学生の時まで飛びます．

私の実家は伊勢原駅からバスで１５分ぐらい大山方向へ入ったどうしようもなく不便な土地です．その日、バスで伊勢原駅方面に出るために、実家の最寄りのバス停でバスを待っていました．わたしの他におじさんが１人と、おばさんが２人バス待ちしていたと記憶しています．

すると、どこからともなく、生後まもない子犬がクンクンとバス停にやってきました．

すると、バス待ちをしていたおばさんの一人が異様な騒ぎ方を始めました．
   「ちょっと、轢かれちゃうよ」
   「だめだめだめ、こっちに来なさい」
   「あーもう、あぶないあぶない」
   「やめなさいやめなさい」
その周章狼狽ぶりたるや、どうしたんだ？とまじまじとおばさんの顔を見てしまうほど激しく、わたしとしてはそのおばさんの異常な狼狽ぶりに狼狽してしまうというくらい異様な有様だったのです．

少ないけど車が通る場所ですから、そりゃぁ危ないと言えば危ないけれど、そんなに騒ぐことかぁ？ などと考えていたわたしです．子犬は相変わらず付近をクンクンしています．

そして子犬が歩道の段差から３０ｃｍぐらい車道に出たと思った刹那、１２５ｃｃぐらいのオフロードバイクがトトトッとやってきて、フロントタイヤの側面で子犬を弾いてしまいました．子犬は首の骨を折ったのでしょう、外傷はなかったけど即死でした．運転手のおにいさんはあちゃーっという表情をしています．バス待ちをしていたおじさんが子犬をつまんで路肩に放置し、状況終了しました．

あれほど狼狽していたおばさんは鎮まっていました．

おばさん、それって虫の知らせってやつだったんですか？

--続く--

今明かされる平坂読と平坂久門との関係---平坂姓の有名人---

平坂という姓は少ないです．

そもそも平坂というのは縁起の悪い名前なんです．古事記に書かれたエピソードで、死んだイザナミに会うためにイザナギが黄泉の国に降りて行きます．そのとき現世と黄泉の国の境目にあるのが黄泉平坂（よもつひらさか）という坂道なんです．半村良の「わが故郷は黄泉の国」がイザナギイザナミ伝説をモチーフにした短編小説で、平坂久子というキャラクターがでてきます．他人とは思えません．

愛知県西尾市はかつて平坂町だったところが市町村合併で西尾市になったところなので、平坂中学校とか喫茶平坂があって、王様気分になれるところです．わたしはわざわざ観に行きましたから．地名で平坂町とか平坂入江が残ってます．

横須賀に平坂書房という本屋がありまして、こちらも観に行きました．とくに不吉な感じはせずフツーの本屋でした．オーナーが平坂さんなんではなくて、たぶん縄文時代に横須賀に住んでいた「平坂人」が語源なんだと思います．横須賀には平坂貝塚とかもあるようですし．

わたしの父親の出身地は岩手県で、平家の落武者の子孫かというとそうではなくて、源義経と一緒に東北に落ち延びた佐々木という武将が正体を隠すために平坂と改名して住み着いたとかいう話です．手塚治虫の「火の鳥－乱世編」で義経と一緒に逃げる佐々木という武将が一瞬出てきますのでこいつかと思ったりして．

西尾市は地名に平坂が出てくるものの、平坂姓は全然いませんでしたが、長崎県の諫早のあたりには、平坂姓がうようよいて驚きました．平坂は希少種なので電話でヒラサカですと名乗れば一発でわかってもらえるんですが、諫早の知り合いに電話したら、どちらのヒラサカさんでしょうか？と聞き返されて驚いちゃったです．こんな土地は日本唯一なんじゃないでしょか？

平坂姓の有名人はほぼこの３人でキマリです．

エロOVAで「夜勤病棟」というのがあるんですが、こいつに平坂さんという男がでてくるんです．右の人が平坂さんです．「平坂さんそんなことしないで、ああっ」などというセリフをオレに浴びせかけるこの作品はいったい何物？ ちなみにこのエロイ平坂さんのモデルは私ではないのです．

実在系では、２０年ぐらい前に花王の役員で平坂敏夫というのが日経新聞に写真入りで出てまして、なんだコイツはと思ってしまいました．今は長崎の大学の教授をやってるようで、長崎県諫早市出身者なのかしら？ この人とは親戚でもなんでもありません．

平坂でいま有名なのはやはり「僕は友達が少ない」の作者である平坂読でしょう．黄泉平坂からとったペンネームなんだそうで．最近ネットラジオ等で「ひらさかよみ」という発音を聞く度にビクッと反応してしまうわたしです．残念ながら、平坂読とは親戚でもなんでもありません．ああ残念．やっぱり残念．

秋葉原のTWOTOP前のナポリタン屋で悔いるわたくし

秋葉のTWOTOPの向かいにあるたちばな書店の地下に最近できたナポリタン屋．
腹が減ってるときに一度入ってみようと思っていたので、今日入ってみました．
普通盛り４００ｇ、大盛り６００ｇで値段は同じです．
値段が同じなので大盛りを注文しましたが、量が多い、食ってると飽きる．
味は、もっとケチャップリッチなのを期待してましたが、そうでもなかった．
完食しましたけど4時間後のいまでも満腹です．
悔いがのこります．

ここの対面に秋葉原桜組の小屋ができてますね．狭そうだけど営業してるのかな？

TTPだとぉ？ 国なんか開かんで良いわ．円高・デフレをなんとかしろ

今朝のYahooニュースで、スマホエンジニアの争奪戦という記事がありました．久しぶりにエンジニアの売り手市場だっていう話で、１９８０年代の昔を懐かしんだ方はわたしだけではないと思われます．

ところで以前のブログで、自由貿易を不可侵の通念として扱うのはまぁ誤りではないにせよ、貿易の両輪である通貨が依然として極めて不公平な扱いのままだという矛盾にも気付けと書きました．

TPPの論議が喧しいこのごろですが、ドル・ユーロ・円の３極体制のもとで政略的に円高を演出されてる通貨環境下でTPPなんか推進するなと改めて主張させていてだきましょう．

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TPPに参加したら日本の農業が滅ぶ説の是非については、専門家でも諸説あるし、わたしにはよくわからないですが、少なくとも次のアラームは正しいと思います．

「USAもEUも、農産品への関税を撤廃する替わりに、何兆円もの農業補助金を出しているのです．つまり、農業保護策を推進するが、関税という形だと自由貿易の建前に反するので補助金という隠れ蓑を活用しているのがUSAやEU」

これ、日本ではどうかというと、「農業補助金はナシで、関税かけます、USAやEUと競争しなくていいです」というのが現状．それがTPP参加後はどうなるかというと、「農業補助金はナシで、関税もなくします、それでUSAやEUと競争してください」と言ってます．こんなのありですか？ わたしは滅ぶリスクを感じます．

ただでさえ、農産出荷の多い東北地方が震災で困っているときに、そりゃないでしょうというのは感情論なのでさておくとして、民主党が取り下げたかに見える「農家への戸別補償」という政策はなにも社会主義的政策ではなくて、あのUSAですら堂々とやっている政策なんです．来るべき農業開国に備えて整備しておくべきだった政策だったとはいえまいか？

日本の農業生産高なんかごく一部なんだからそんなの潰してすこしでも自動車とか電気業界に尽くせといわんばかりのTPP推進派政治家もいるようですが、そういう議論のすり替えは困りますね．経営者が困っている原因である円高はTPPでは改善されません．TPPを推進して得られる少しのメリットと、農村が荒廃する大きなデメリットを天秤にかける冷静さぐらい持って欲しいもんです．

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日銀をやる気にさせれば、日銀は通貨を大量に発行し国債を日銀が買い取って、一定のインフレ率に調整する政策を採ることが可能と思われます．傾向としては円安にもなります．しかし、日銀はそれをやらない．政府もそうさせない．経団連も火をつけない．

政府・日銀・経団連の円高・デフレへの対処の不熱心さは、アンチインフレ信者が多いからではなく、別の思惑があるのではないでしょうか？

円高・デフレへの熱意が低いのは、円高不況を悪化させることで国民に危機感を醸成し、増税、年金減額、TPP参加、ひいては移民受け入れ、などの経団連が好む政策成立の助けにしようとしているのではないでしょうか？

まぁ、日本人のことですから、誰もどこにも方針を決定している者はいないってのが真相かもしれませんが．．．．  もしかしてホントにそんなにバカなのか？ はははっ、、

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それにしても、民主党も見損なったもんです．
かつて、
 自民党は、経団連の味方、農家の味方、都市生活者の敵、   官公労の敵、   官僚の味方
でした．
 民主党は、経団連の敵、   農家の敵、   都市生活者の味方、官公労の味方、官僚の敵
でした．

これがさ、鳩山→菅→どじょうと推移するにつれて、
 民主党は、経団連の味方、農家の敵、   都市生活者の敵、   官公労の味方、官僚の味方
になってしまいました．公務員制度改革なんか吹き飛んじゃったもんね．マジョリティをここまで敵に回した与党ってそんなにないよね？ どうしちゃったんでしょ？ おい気を確かに持て、死んでるぞ．

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ぬか漬けは熱帯魚飼育よりも難しい

祐天寺のカレー屋「カーナピーナ」に通い始めたのは１８歳の時なので、もう２８年通い続けてることになります．この店のクローブの強いカレーに私はすっかり中毒になってしまっていて、１週間も経たずに「あぁカーナピーナが食いてえ」とまるで包丁人味平の花田香作のブラックカレーを食べた客のようになってしまいます．------このマンガブログ「岩井の本棚」は分量がハンパじゃないです-----

花田香作ほどではないにせよ、ブラックカレーは秋葉のラホールで食べることができます．

目黒にもクローブリッチな「カレバカ世紀」という店があって、こちらはまだオープン２年ぐらい．なかなかおいしい．

わたしの好物の一つに「カブのぬか漬け」があります．他の野菜のぬか漬けはそんなに好きじゃなくて、なぜかカブだけ好きという．それでぬか漬けを始めてみたのが６月．季節的に夏は難しいんですかね？ぬか床のコンディション管理に失敗し、全部捨てることになりました．

こんな経緯です．

まず、ぬか床をセッティングして１ヶ月間は、漬け上がりの塩加減が強すぎて全然食べれませんでした．そこでぬかだけを足して塩分を初期の６６％に減らしたところ、食べられるようになりました．でもたぶんこれが後々ぬか床が死亡するきっかけだったんじゃないかと思ってます．

やがて猛暑の季節になり、乳酸菌が発酵しすぎて漬け上がりが酸っぱすぎていまいちになりました．ネットで検索すると、ぬかの菌は好気性という説と嫌気性という説と諸説あり、毎日かき混ぜよという説とそんなにケアする必要はないという説と諸説あり、わけわからなくなりました．

それまで毎日かき混ぜていたので、かき混ぜるのを２～３日に一度に減らしたら、腐敗が進行してしまったようで、ベンゼン臭がするようになってしまい、こうなるともはや捨てるしかないらしいです．

挫折！！

酸味が強くなりすぎたら、唐辛子またはわさびを投入して乳酸菌をほどよく殺す技も当然のように駆使するものなんだそうですが、熱帯魚飼育のようにＰＨや各種ミネラルを測るツールがあるわけでもなく、ぬか床のコンディション管理は熱帯魚飼育よりも難しいと思われます．

死滅したぬか床は１ヶ月ぐらい放置状態です．こんどは失敗しないという新しい手法がないので、第２バージョンを始める気がしません．冬に向かうのでよい季節ではありますが．．．

8bitマイコンSTM8S-DISCOVERYは安い750円

秋月電子で、STM8S-DISCOVERYというマイコン基板を売っています．７５０円です．

これは、STMicroという会社が販売しているSTM8Sという8bitマイコンのお試し基板です．

基板中央にはSTM8Sが乗っていて、その周辺に剣山のように立っているのがIO portのピンヘッダ．上方がUSB経由で焼くためのツールで、こちらにはSTM32という32bitマイコンチップが乗っています．

これで750円ってやけに安くありませんか？

STMicroの販促用特別価格ってことなんでしょうけど、わたしはすでに５枚買って工作に使っています．金魚の水槽の温度ロガー、発振器＋周波数カウンタ、ドライブレコーダー制御、ステッピングモータ制御、なんかを作って遊んでます．

この手のマイコンって、英文のhardware仕様書を読むのがかったるくて、しかもライブラリを自作する気なんか全然ないわけで、お試し基板だけ売られても宝の持ち腐れなわけです．なので、ライブラリがメーカーから提供されているかどうかが重要なポイントなわけですが、ありがたいことにSTMicroからライブラリが提供されています．documentは英文なんでガッツが要るんですけど．-------最近、Cosmic Cコンパイラの16k無償版が廃止されたので、わたしはRaisonance Cコンパイラの32k無償版に乗り換えました．Raisonanceも問題なく使えます．割り込みの記述はRaisonanceの方が簡単です-----

日本語の使い方紹介ページは、
こちらのページは、LEDをチカチカさせるまでの初歩的なところまでを解説しています．
http://www.eleki-jack.com/mycom2/2010/01/stm8s_1.html
こちらのページは、発展途上のようですがライブラリの使い方を解説しています．割り込みを駆使してまともに使うならこちらのページを参照するべきでしょう．
http://hrp.pa.land.to/STM8S-discovery-entrance.html

そのライブラリを使うと、8bitマイコンなのに浮動小数点演算もやればできるわけで、なんかすごいなーと思ったわたしです．演算時間はあきれるほどかかりますけどね．8bitマイコンで円周率を計算したら１ヶ月かかっても１０万桁ぐらいしか行かないんだろうなぁ．つうかそもそもメモリが足りなくて無理か？ COM PORTで接続して、STM8Sを浮動少数点演算用ハードウエアアクセラレータとして使えばできるなぁ．酔狂でおもしろそう．


↓アフィリエイト始めました．STM32のwelcome-kitです．試用レポはいずれ．
 

ブログ開設１ヶ月御礼、トラフィック解析

9月29日にこのブログを開設し、10月1日から連日書いていますので、正味１ヶ月が経過しました．読んでくださった方々ありがとうございます．恒例？のトラフィック解析レポートです．

まずpvですが、
10月後半はだいたい100pv/dayで推移しています．10月通しで2500pv．不思議なのは、土曜日のAM4:00にpvがドカッと伸びたりすることがあるので、これは検索サイトのロボットの襲来じゃなイカと思っているでゲソ．

10月の記事別のランキングは、
「失業した理由シリーズ001」が１位．これはブログランキングサイトのTOPに表示される誘導結果と思われます．
２位は意外なことに「宇宙戦艦ヤマトは取り舵いっぱいで右へ曲がってた」が急浮上しました．タイトルに引き寄せられてクリックされているのでしょうか？
３位は根強く「失業した理由シリーズ007 輸出製造業は自由貿易の夢を見るか？」となっています．悪いのは不公平な円高のせいで、これはエンドレスだという結論ですが、円高を気になさっている方が多いってことかしら？

アクセス国は、
USがちびちびと上昇．なぜかロシアが３位．ロシアより近くて人口が多い中国の方が上位になりそうですが、やはりKGBの情報収集活動ですか？  なぜか韓国からのアクセスはゼロ．
 日本     2,386
 USA      33
 ロシア   16
 中国      5
 ブラジル 2
 台湾      2

失業した理由シリーズが完結したので、今後は「住宅リフォームシリーズ」と「失業者の行政手続きシリーズ」を開始する予定です．

では．

IKEAのワードローブの組み立てに約３時間ってこれはあり？

我が家のリビングはIKEAのショールームかっつうくらいIKEAの家具が多い．

なんでIKEAが多いかというと安価だから．べつにIKEAの家具の品質が高いからではありません．だってちゃちいもん．組み立てた直後ですら体重をかけるとギシギシと音を立てたりする．ダイニング椅子は継ぎ目が外れてガクガクになったので自分でボンドで接着したし．

IKEAの家具の値段が安いのは、ビジネスモデルのおかげです．部材を中国で大量生産し、船便で輸送して、各国の倉庫に積んでしまえばIKEAのサプライチェーンは完結ですから、家具って組み立てしちゃうと体積が１０倍以上になるので輸送費がかさむが、それが少なくて済むし、組み立て費用がゼロっていうのは、コストダウンに大きく貢献するはずです．だから、あの安さを見ても当然でしょとしか思わないと．

先日、妹から電話があり、IKEAのワードローブを買ったが自分で組めないので組み立てに来いというリクエストをいただいた．-----だったらIKEAで買っちゃいけない人なんだよあんたは

買ってしまったものは仕方ない．

そんなのご主人に組み立ててもらえばいいじゃんといいたかったが、こないだ離婚しちゃったのでそれも無理．

離婚しちゃったものは仕方ない．

というわけで、工具一式持って組み立てに行きました．

件のワードローブはこの写真が近いけど、ジャストこの写真ではなく、高さ２２０ｃｍ 幅１５０ｃｍぐらいとかなり大きなワードローブでした．中に引き出しをつけたり、吊り金具を取り付けたりとオプション品をたくさん買ってありました．

結果的に、手際よく組み立てるには下記の工具が必要でした．とくにインパクトドライバーがない場合は、素手でドライバを廻して右腕の筋肉に乳酸が溜まって腕がダラーリとなってしまい、中ジョッキすら持ち上げられなくなってしまう悲惨な結末がお待ちです．

インパクトドライバー
これなしで作業する気になりません．蝶番の太いネジを締めるところがキツイです．

電動ドリル＋ドリル刃５ｍｍ
この商品の組み立てにはドリルは”必須”です．取っ手の取付穴を開けるのに必須です．普通の家庭ではドリルなんか持ってないはずなので一般人はどう対処するんだろ？？ 皆さん”お兄ちゃん”に頼っているのだろうか？

ドライバー
締め付け金具の取付と、蝶番の調整に必要です．

指金＋鉛筆
取っ手を美しく取り付けるにはほしいところ．当日は無かったので雑誌で直角を出しました．

カナヅチ＋木槌
カナヅチは、背面の板を打ち付けるために釘を３０本ぐらい打ちますので必須．ひ～．
木槌は、蝶番や引き出しのガイドを嵌める時に欲しかった．

メジャー
あまりにワードローブが大きすぎて、寝かした状態から立てる段になって天井につかえてしまい立てられなくなり、天井高を測るために使いました．

説明書を読みながら組み立てているので時間がかかるってことはあったにせよ、
 －筐体を組み終えて立てるまでで１．５時間強
 －内部のオプション品を取り付けるのにさらに１．５時間弱
このワードローブの組み立てはいままでのIKEA製品の中で最も大変でした．

こんなものを工作素人に売っていいのか？ 難しすぎると思うぞ．よく客からブーイングが来ないなぁ．

ちなみに、配達と同時の組み立てサービスは２０％追加でやってくれるらしい．
運送料＋組み立てサービス料を追加すると、IKEAの安さは帳消しになってしまうと思われ．

たははっ．

失業した理由シリーズ021 完結、これからどうしようか？

本シリーズはこれにて完結．

今自分が２０歳ぐらいで、どんな仕事をしようかと考えたら、電機メーカーには就職しないと思う．国際的な格差で金を稼ぐ仕事、具体的には貿易なんかおもしろい気がする．転勤も海外も嫌いなわたしだが、そうも言ってられないだろう．--------そもそも仕事による自己実現という考え方は高度成長時代の古びた思想なんで、それに縛られていること自体が問題だとはわかっているのだが、私も古い人間だよねー．

その古びた思想の典型を感ずるのがTOYOTA マークXのこのCM、いまどきこれはないだろと思うんだ．２４時間闘う上司のことを慕う美人社員の視線で描かれたCMだ．これを日本人が共通して信じた時代は終わっただろ．あぁ恥ずかしい．

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さて、今４６歳の自分はこれからどうしようか？

住宅リフォーム職業訓練に４月～９月まで通ったのは、転勤リスクのある大企業とは打って変わって建設業は地域限定的職業だから転勤リスクがなくていいかなぁと思ったからだ．でも夏の暑さには耐えられないので建設業への就職はやめた．長袖の作業着で気温３７度で作業ってのはわたしには絶対に無理．周囲の人よりも季節が２ヶ月ぐらいずれてるくらいの暑がりなので．

諸事情としては、
奥さんがフリーの司会業をやっているので仕事を増やせば収入は増える．
住宅ローンは完済した．
家を一軒貸しているので賃貸収入がすこしある．
子供の介助のため、昔のような多忙を極める働き方はできない．
必ずしも収入が多い必要はない．

なので、近隣の電気設計屋に雇ってもらおうか．特定派遣業もいいかな．いやアルバイトでもいいかなどと考えたりする．電気工事士試験は受験するつもりだ．

こういうとき、家業がある人はいいよね．うちの親父は公務員だったので家業はないんだ．知人の親戚が地方で３～４件のコンビニを親族で経営しているそうだ．親戚一同働ける者は全員でコンビニのレジに立っているので、拡大家族だけども昼間の家はもぬけの殻．おじいちゃんも店の掃除で働いている．４人で働いて世帯収入１０００万円というと一人当たり収入は２５０万円と低収入の部類に入るけど、親族経営なのでリストラや転勤リスクなしってわけで、これでいいんじゃね？と思うね．

奥さんが不安心理の強い人だと、ソニーを辞めるといった時点で拒絶されるところだったろうし、仮に辞められたとしても早く働いてよぅとか怒られそうだけど、うちの奥さんはそういうところがちゃらんぽらんなので、こうして失業していられる．このファクターは大きい．おかげで考えたり、このブログで熱かった頃の自分を思い出したりできている．

こんなところで、この失業した理由シリーズは、何のオチもなく、失業状態のままおしまい．

読んでいただいてありがとうございました．

--おしまい--      でもつぎへ          前へ

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失業した理由シリーズ020 辞める潮時と思った理由

ヘリカルスキャンに殉教する必要もないのではないか？ ヘリカルスキャンの開発がなくなったとしても、商品は他にもいろいろあるからだ．

ヘリカルスキャンが終わってしまったのは退職した理由の一つではあるが、”潮時”と思う他の理由がいくつもあったのである．

●コア技術がメカトロからプロセスやソフトウエアへ移ってしまった現在、メカトロに匹敵する興奮をIT技術で得られる気はしないし、ソフト技術者としての自分は無能だ．私はウィンウィン動いたり絵が出たりするものに興奮するのだ．

●かつて、植木等が「サリーマンは気楽な稼業ときたもんだ」と歌っていたように、サラリーマンはおいしい稼業だったと思う．1980年代に10歳台を過ごした自分が進路を決めるにあたり、サラリーマンというロールプレイに将来像を設定して、人生に投資するのはあきらかにおいしく思われた．とりわけエンジニアは自分の得意分野だし、転勤したくないので製造業の設計者は比較的有利なポジションといえた．

だが、１９９０年代２０００年代を通して、サラリーマンはハイリスクなくせに旨味のない商売に劣化してしまったように思われる．会社はいつつぶれるか判らない．退職金がもらえるかわからない．社内はどんどん世知辛くなってわがままが通らなくなる．海外勤務がなくなる．留学制度がなくなる．住宅補助がなくなる．転勤が多くなる．転勤した先の仕事はつまらない．世界一の成果を出せる仕事でなくなる．

天国の植木等は「サラリーマンは人生投資価値のない稼業ときたもんだ」と歌っているにちがいない．

●わたしのわがまま勤労ポリシーが通用するのは業界全体が好景気で求人インフレしている時にしか通用しないわがままである．

●経済崩壊でも起きない限り円安には戻らず、したがって輸出製造業の業績回復が望めないことがわかっている．

●子供が障害者なので、転勤のリスクを完全に排除する必要に迫られている．

●ソニーに所属して、「設計だ設計だ」とわがままを言いつつ定年まで東京圏に勤務できる可能性は小さくなった．本シリーズ014で「青天井」「ヘリカルスキャン」「高い給料」「勤務地」を併せ持つソニーに漂着できてよかったと書いたが、これらのうち「青天井」以外が剥落すると予想された．

●私は２度転職しているので退職金をちびっとしかもらえないが、早期退職制度があっていまなら退職金が少々割り増しされる．

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わがまま勤労ポリシーが外部要因のせいで消滅するのだから、転勤リスクのある大企業には見切りをつけて、転勤リスクのない企業か業種に転進することに、もはやためらいはない．

高度成長的サラリーマンの性根に染みこんでいる「上を狙い、上に居続けよう」とする行動様式もやめちゃおう．（投資効率が悪いからだ）

そう考え、そうした．

--続く--       つぎへ         前へ

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失業した理由シリーズ019 技術者は知らない管理屋というお仕事

本シリーズ017で管理屋は企業の心臓だと書いたら、管理屋ってなにやってるのという質問を頂戴したので、ひとつ記事にしとこう．

石田三成みたいなもんだと思う．

●次年度の予算策定のとき
金を差配するのが真の権力者だと考えると、事業部長って実はそんなに権限はないのである．一年間、何名の部下を抱えるか、金を何に遣うか、利益をどれだけ出すか、について本部長にご承認していただかないと何もできないのが事業部長だ．つまり事業部長は、承認していただいた金を執行する権限しかない．（予定よりも儲かった時に、予定をオーバーした分を使い切ってしまうということなら事業部長でもやれる！！）

で、管理屋であるが、事業部長の上位者である本部長付の管理屋もいるし、事業部長付の管理屋もいる．

本部長付の管理屋は、事業部長が持ってくる事業計画の妥当性を審査する株主とか投資家とかアナリストみたいな役割だ．だから、本部長付の管理屋がＯＫしてくれなくちゃ事業部長は来年度の予算をもらえない．

事業部長付の管理屋は、事業計画を作るときに、いろいろなシミュレーションをする．来期いくらで何台売って、開発費が何億だっていう単純計算では損益はわからない．償却費とか引当金とか宇宙のダークマターみたいな資金がいろいろあるのよ．来年度の部下の人数、サービス費用、減価償却、office賃料、事業所経費、広告費、本部上納金、リストラ効果、、、、わたしが思いつくのはこんなところだが、実際は他にもいろいろあるはずだ．妥当な範囲でこれらのパラメータを振って、事業部の利益をシミュレーションするのが管理屋の仕事．
だから、管理屋がシミュレーションしてくれてはじめて事業部長は来期の利益予想を知れる．そのシミュレーションのときに、来期は苦しそうですから、こういうリストラをするとこういう効果がありますって言ってくれるのが優秀な管理屋だ．豊臣秀吉にとっての石田三成はこんな役だったんじゃないかな？

●事業部の毎月の業績の確定
管理屋って、いつもexcelをいじっていて、遅くまで残業している．技術者でいたときは何をやってるのかわかんなかった．簡単には、金の支出と売り上げデータを元に、現時点での損益を計算しているってことだ．やはり事業部長にとって必要不可欠な役割だ．

すると、その程度の仕事で遅くまで残業する必要があるの？という疑問が浮かぶ．それはねーたぶん、しょっちゅう何かトラブってるんだ．たとえば、、、
「海外の販社がいきなりサービス費用の引き当てを１億円も請求して来たってさ」
「えーっ、そんなのちゃんとやってるだろフツー」
「調べてみよう」
「べつにおかしくないけど......」
「あっ、もしかして引き当てし忘れてるってこれのこと？」
「どれどれ」
「うわ～本当じゃん、まずいだろこれ」
「いまただでさえ赤字なのに、この１億円の穴をどう埋めんだよーっ」
こんなスパイラルにはまってんだよきっとｗ．

だから、有能な管理屋がついた事業部は、その管理屋のおかげで埋蔵金を発掘して、黒字転換したりすることもあるわけ．となるとある意味事業部長よりエライわけよ．だから有能な管理屋は本当にエライと思うね．尊敬に値するよ．

●経費削減プロジェクト、引っ越しするとき、リストラするとき
事業部が赤字と予想されるとき、損益を改善する手段はいろいろある．
・officeの賃料が高いので、officeの面積を圧縮してキャッシュアウトをセーブしよう．
・田舎の事業所に引っ越せば家賃が安くなる．
・不要な資産を除却して、売って、償却費を減らせばよい．
・日本人をリストラするよりは先に海外販社のリストラでしょ．
・アメリカではマイノリティはクビにできないから、部署ごと潰そう．
・工場を統合してリストラしよう．
・次期商品の開発をstopして技術者をリストラすると、来期だけは黒字になる．
・サービスとＱＣを工場に移管して経費を安くしよう．
・自然災害で破壊された設備の復旧費用はいくらか？
などなど．．．．
これらのすべてについて、経費削減効果がどのくらいかをシミュレーションするのが管理屋の仕事．技術者顔負けの専門性が管理屋にも要求されると思われる．

●事業部が合併するとき
合併によるメリットをシミュレーションするのはもちろん管理屋の仕事．
事業部長同士を握手させるお膳立ても管理屋の仕事．

●事業の利益を配分するとき
巨額の設備償却を要する事業では、稼ぎ頭のカテゴリに設備償却費を厚く盛って、新規カテゴリには償却費を少ししか盛らないようにする．また、赤字の部品事業に黒字の完成品事業から利益を環流させる仕組み作り．こういう資金計画は管理屋の仕事．

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経理屋は、決算するのが仕事なので管理屋とは違う．管理屋は投資するのが仕事．ある人がこう言ってた．「経理は死んだ子の歳を数える仕事だ」  確かにそう思う．

わたしは技術しかやりたくなかったんだけど、でも、管理屋が金を廻して支えているんだってことを骨身に染みて理解できたのは、すごく社会勉強になって良かったと思うんだ．

--続く--      つづく         前へ

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歩行器を作ってみた （福祉機器）

失業したら通学介助を却下されたという話を以前書きましたとおり、うちの子供は車いす生活者です．ソニーを辞めた理由の一つが、子供の介助のためです．介助は男の仕事だぜ．

車いすっていうのは、使ってみてわかる構造的善し悪しがあってさ、「間違いだらけの車いす選び」という本を書いて出したいくらいですわ．そのうちこのブログで福祉機器シリーズ化しようっと．

子供の病状は、トイレに行くときとかは少し歩けるんだけど、最近歩行能力がかなり劣化してきて、トイレまで歩くのにも転んだりして心配になってきています．

学童保育の先生から、歩行器を導入するのは考えてます？ と言われ、そういやその手を考えてなかったなぁと思い、サクッと作ってみた．変な荷重をかけるとコケる不安定さがあるので、そこんところは明日改良してみよう．さっそく子供に使わせたら、ヨボヨボのおばあさんが乳母車を押して歩いてるみたいな様子になるが、ちゃんと安定して歩けるようだ．

色はエバンゲリオン初号機みたく紫＋緑にしようかと子供に言ったら、それは却下され、湘南新宿ライン色にしてくれと要求されました．ライトもつけろとか要求されました．アホか．

もしかして 学童＋学校の２F＋学校の３F＋家で合計４つ作るのだろうか．．．

失業した理由シリーズ018 ヘリカルスキャンの終焉

失業した理由シリーズ017で書いた開発projectでヘリカルスキャンの技術開発は終わった．
その理由はなにか？

人類は長い間メカニカルなストレージしか持たなかった．
カセットテープもDVDもHDDもヘリカルスキャンもみなメカストレージである．

メカ無しで信頼性が高い半導体メモリをコンスーマーが潤沢に手にできるようになったのはここ５年ぐらいのことだ．

半導体メモリが登場するのはどうしてこんなに後になったのか？

それはコンスーマが要求する記憶容量があまりにも大きかったからだ．

人類の活動で最も大量にデータ生成するのはビデオである．ビデオデータはだいたい１時間で１Ｇバイトだ．つまり、モバイル用途で必要とされるストレージ容量は、数Ｇバイトなのだ．32kバイトとかいう小さな半導体メモリならば２５年前からあったが、数Ｇバイトを１万円ぐらいの価格で実現するほど半導体の集積度が上がるには2005年ごろまで待たなければならなかったということだ．
一方、DISKやテープでは、半導体に比べ100～10000倍もの”表面積”で記憶容量を稼ぐことができたから大容量化が半導体よりも数１０年先行していたわけだ．

ただし、半導体メモリにもまだ攻略できていない市場はある．

モバイル用途なら数Ｇバイトで結構だが、HDDレコーダーのような固定用途なら数Ｔバイトが必要容量である．この容量帯は目下の所HDDの独占市場だ．半導体メモリが数Ｔバイトまで進化するにはあと１０年かかるだろう．だからHDDはまだ続く．

光DISKは今、BDが25GBで\100／枚ぐらいなので、まだFLASHよりも圧倒的に安いのが利点だ．ただし今後、BDはFLASHとHDDとCloudに挟撃されるだろうから、BDの将来には不透明感が強い．そもそも20GBのデータをDISKに焼いて保存するという行為自体がマイナー化してしまうのではないだろうか？  私はアニメのエアチェックのためにBDを使いつづけるけどね．

さて、ヘリカルスキャンが他のストレージとの競合でどうだったかというと、本来得意な容量帯が数Ｇバイトなので半導体とモロにぶつかり、かといって数Ｔバイトもの容量は苦手なのでHDDには勝てずと、どうも分が悪い．

少々値段が高くても許されるテープストリーマでは、１Ｔバイト級のヘリカルスキャンをがんばって開発したが、いかんせんHDDよりもデータ転送レートが遅いという弱点があった．ヘッドとテープが摺動するので、HDDほど高速走行できないのである．多ヘッド化による高速化にも物理的限界があった．

つまり、ヘリカルスキャンは半導体メモリがやってくる以前の時代で、たかだかビデオ程度の低～中規模の容量と転送レートを達成するためになら、安価で最適なシステムだったのである．

かつてのテープレコーダ屋であるソニーは、そういうメカニカル記録時代の覇者だった．量子力学やプロセス技術が支配する半導体メモリ時代の覇者にはソニーはなれなかった．

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断続的にリストラを続けてきたテープストリーマ事業部だったが、いよいよ2010年には新規開発がゼロになり、工場のメンテ業務だけになった．エンジニアの人数も最盛期には１００人だったのが１０人を残すのみとなった．私には工場のメンテの１０人になる適性はなかったし、なる気もなかった．社内で他の仕事を探さず、ヘリカルスキャンの終焉と共に、しゅたっと辞めた．２０１０年１２月末のことだ．

--続く--      つぎへ         前へ

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失業した理由シリーズ017 ヘリカルスキャンの掉尾を飾って成仏

「歴史観無視プラン」がダメだと確定したことで、わたしの予想が当たったものの、わたしの「歴史観遵守プラン」が成立したわけではない．そこがフラストレーションなところだった．

しかし捨てる神あらば拾う神あり、すったもんだの末「歴史観遵守プラン」は、その後、とある事業部に拾われて生き残った．この経緯を書くのはおもしろいと思うのだが、書くのは自粛．（当時の社長がテープ事業部出身の中鉢氏だったことは遠因だった）  わたしは自身の誇りをかけて「歴史観遵守プラン」の商品化に取り組んだ．拾ってくれた事業部の期待に応えるためにも失敗なんか絶対にできない状況だった．

従来の開発体制は、テープ屋＋ヘッド屋＋ドライブ屋が別の事業部だったので、チームワークが悪かったのだが、ありがたいことに今回は３者が同一事業部になり運命共同体としてコミットする体制になった．ここで、管理屋が企業内でどういう役目を果たしているのかがわかった．企業は技術なんかじゃ廻らない．金で廻るのである．金が企業の血液だ．管理屋は企業の心臓だ．

歴史観遵守プランとはどんなだったか？
  LSI       既存LSIの流用（開発期間の短縮）
  ヘッド    新GMRでブレークスルー（摺動系の負担軽減策）
  テープ   あまり変更しない
  メカ       既存のまま
  サーボ   新サーボでブレークスルー（メカの負担軽減策）
  摺動系   現状維持
ヘッドとサーボさえ実現できりゃ、あとのリスク分野はそのままでいいからさ！という目論見．LSIをあえてサボッたのは、最短で１年かかるのでありえなから．

優秀なエンジニア達は本当に全力を尽くしてくれたし、狙った技術の筋が良かったので、開発はほぼ順調に進み、高い信頼性の商品を期日通りに出せた．このprojectが技術屋としてのわたしのピークだった．

しかし残念なことに、この商品はそんなに売れなかった．発売時期が遅すぎたのである．Ｏ主任技師によって失われた数年間を取り戻すことはついにできなかった．

この後、仕事は後退戦につぐ後退線の様相を呈してゆく．

もともとヘリカルスキャンがやりたくてこの業界に入ったわたしである．ヘリカルスキャンの掉尾を飾る技術をブチ込めたさってことだけがわたしの収穫となった．これを超えるヘリカルスキャン装置が開発されることは二度となくなった．やるこたぁやったんで成仏だ！

--続く--       つぎへ          前へ

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失業した理由シリーズ016 グルグル回って暗転するヘリカルスキャン人生

本シリーズ015までは、ヘリカルスキャンをおもしろがっていろいろと出しゃばってきた結果、転職したり収入が増えたりして、長い目で見れば上り坂だったなぁという回想だった．

ここからは次第に状況が暗転する．だいたい2003年頃から後のことだ．

日本の輸出製造業が、円高による業績不振への対処としての工場の海外移転という施策だけでは足りず、研究開発や事業の選択と集中に取り組み始めた時期でもある．その行く末には、ハイパー円高への対処として、日本国内設計の打ち切りというところまで行くのであるが．

テープストリーマも自由な投資はしづらくなっていった．投資が絞られつつある環境下で、どっちが正しい投資なのかで険悪な論争をしたことがある．研究所が出しゃばってひどい目に遭ったという話だ．

研究所とはピーク性能を１台だけ出せばよい機関なので、量産性や経時劣化を無視した「研究成果もどき」を事業部に押しつけるといった無茶をやることがある．だから、事業部は研究所のアウトプットを査定する目を持っていなければならないのだが、私の警告を無視して研究所のアウトプットを盲目的に事業部が採用してひどい目に遭った．

事業部が持つべき査定眼とはなにか？

技術の発展には歴史（＝因果関係）がある．光DISKを例に説明するとこういう因果関係のことだ．
●かつて主流だった光磁気DISKがDVD-Rに負けた理由は、松下が開発した相変化技術のほうが光磁気DISKよりも高SN比だったからだ．
●長い間DVD-Rの天下が続いたのはBDのための青色レーザーの開発が難航したからだ．
●光DISKの転送レートが遅いのは”焼く”からだ．（光DISKはレーザーで加熱して焼いているのである）

だから、寿命が１時間しかない青色レーザーで出した高記録密度の成果や、光ピックアップを２個搭載して転送レートを２倍に速くしたなどという研究成果を、事業部としては量産には至らぬと断定して一蹴しなければならない．それが査定眼だ．

さて、我らがテープストリーマの技術発展史によると、研究開発の骨子をこう設定するのが妥当だ．
●最も進歩が著しいのはプロセス技術である．テープの進歩は中間ぐらい．メカは発展しないのでアテにしてはならない．だが最も進歩しないのはヘッドテープ摺動系だ．
●したがって、プロセス技術であるLSIとヘッドでブレークスルーすべきである．
●それがダメなら、パラダイムを変えるようなブレークスルーがなにか必要だ．

研究開発方針はこのようにして骨子を固めるのだ．保守思想とそこからの飛躍の２段階である．

ところが、研究所に、Ｏ主任技師というペテン野郎がいて、こいつが歴史観無視のとんでもないプランを持ってきやがった．「テープヘッド摺動系ががんばる．プロセス技術を甘やかす．」

わたしはこんな「歴史観無視プラン」はありえないと確信した．わたしは投資は必要だけれども歴史観遵守な対抗プランも提案した．それに賭けよと訴えた．

Ｏ主任技師は、私への対抗手段として、私のプランをあの手この手でつぶし、商品化スケジュール的に事業部が「歴史法則無視プラン」を採用せざるを得なくなるのをじっと待っていた．その間、私は各方面から非難された．

「LSI屋が摺動系に口出しするのは逸脱行為」

「人が嫌がる物を推進するな」

「やってみないうちからダメと言うな」

トンチンカンなことを言うな！！ やってみないうちから本物を見抜いた者にしか勝利は訪れないのだ．こういうところは、ソニーもすっかり官僚的になっていたってことなんだねぇ．

やがて、私のプランは私を外したところで却下され、Ｏ主任技師の「歴史観無視プラン」に事業部の投資ボタンが押された．私は憤慨した．テープストリーマ事業部を出て行く準備を始めた．

「歴史観無視プラン」を成立させるべく、事業部のエンジニアが必死に検討を重ねるのをわたしは脇見していたが、こりゃやっぱダメだという判断が下されるまでさほど時間はかからなかった．私の正しさが（半分だけ）立証された．なにせ、たった３０分でヘッドがダメになるのである．商品化なんかありえん”研究成果”だった．Ｏ主任技師が虚勢を張るために考えたプランなんか、ライバルプランを政治的に蹴落としたって筋が悪すぎてダメってことだ．

Ｏ主任技師は、日本帝国陸軍みたいな奴だった．手段の合理性すら査定できない無能なくせに、「いま撃って出ずに日本人の誇りは守れない」みたいな大きな主張をする奴．この場合は「下火のテープ事業の永続には記録密度の大幅アップが不可欠だ」っていうのが彼の「大きな物語」だったようである．大きな物語を語る前に、合理的な手段を考える程度の知力を養えってんだ．

Ｏ主任技師のプランがダメってことは確定した．研究所は「スミマセンでしたー」で終わるけど、事業部はそうはいかない．なんとかしなくちゃいけない．どうするか？ すでに私のプランはつぶされて復活の目はない．そこで、私はプラン２を提案したが、茨の道であるのは承知していた．

そもそもＯ主任技師のペテンで正統な技術開発が潰され、茨の道に突っ込んでいかなければならないエンジニアの不憫さを考えるだに、それを食い止められなかったことが悔しくて、私は泣いた．目黒のegobarでボロボロと泣いた．あのときegobarのマスターはどうしたんだろうと思ったに違いない．egobar７周年記念Tシャツをもらったのはたしかそのときだった．サンクス、マスター．

--続く--        つぎへ          前へ

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前回のブログの、
クイズ： 少女セクトで唯一男性キャラがいるコマがあります．それはどこでしょう？
これの回答です．
桃子が大神先輩を殴って共学の高校に転校して、下駄箱にメアドを貼りまくられるシーン．
２巻の１５５ページにあります．う～ん、男出すなよもぅ．

大朋めがね、玄鉄絢、ふうたまろ、ゆきみ といえば何のジャンル？

長い間空き家だった秋葉の旧LAOX computer館がK-BOOKSになりました．この店はHマンガの見本誌を置いてあるので内容チェックができるので便利です．かつて見本誌を置いていた新宿書店が閉店してしまったので不便してまして．新宿書店跡地は今は千石電子の事務所になってるようです．（しっかしあの界隈に住んだらさぞ楽しいだろうなぁ）

K-BOOKSにて大朋めがねの新刊を発見、即買い．
内容は、まぁアレだ、「非実在青少年条例」的な内容につきみたいにゃ．

大朋めがね好きなんです．細い線と白いコマとかったるいストーリーが．加えてわたしはめがね属性があるのでティヒヒっ．コミックスは４冊しか出てないもよう．わたしの入手順に
「Scool Girl」  オムニバス形式．
「セイバーマリオネット」  あかほりさとる※原作のSF．残念ながら１巻で尻切れ状態．
「green.」  今回買ったもの．１巻で完結．オムニバスではなく主人公あり．
「ひみつ」  迂闊にも存在を知らなかった．入手します．

※あかほりさとるは音泉の月曜日「ポリケロこんじゃく」に出てます．  http://www.onsen.ag/

Hマンガにはチェックを入れてますが、これは買いだ！というのは少ないです．わたしの場合、巨乳萌えではないし、体液ドロドロな絵はこんなのありえねぇってわけで、その時点で６６％は脱落するんですわ．

バンブーコミックスやマンサンコミックスも一応チェックしてますが、絵は綺麗なんだがそんなにヒット率は高くない．ポン高花田の本は買ったことがあります．ふうたまろの「となりのアサミさん」はかな～りよかった．ふうたまろは全部買おうと思います．「ベルベットキス」はいいね．どう見てもアスカ似の主人公にはプラグスーツ着てろと言いたいです．

ゆきみの作品はいいですね．ぜひもっと描いて欲しいです．２冊のみ出版．

そして、玄鉄絢の「少女セクト」は日本の宝．発売時にはAmazonの売り上げNo.1を2weekに渡ってkeepしたとか．たしかにそれだけの価値はあるだろう．（３話で桃子が「オルガスマシン」を読んでいて、それがきっかけで荒木元太郎を知りました）
「星川銀座四丁目」の星川は相鉄線の星川駅のようです．まーたずいぶんとマイナーな駅をって気がします．柿生とか相武台前ではいかがか？

クイズ： 少女セクトで唯一男性キャラがいるコマがあります．それはどこでしょう？
   →回答は次号

心霊体験シリーズ003 テレパスの 気分は七瀬ふたたび

ひさしぶりに心霊体験シリーズ．前回はこちら．

その朝の夢見は私にとって未だ体験したことのない異常なものだった．

高いところから落ちる悪夢はよくある．だがその朝は高所落下夢を繰り返し見たのだ．
明け方に１０分おきに１０回は悪夢を見ただろう．気が狂ったのかと思った．
人によっては、一度目が覚めて二度寝したとき、夢の続きを見れる人がいる．
だが私の場合は目が覚めれば夢はリセットされ、同種の夢をみることは無かった．
だからこれは異常な夢見だった．

おかげで寝起きが悪く、奥さんと子供が起きて部屋から出て行った後も、わたしはベッドで横になったままボーッとしていた．

当時４歳ぐらいだった子供と３人で２階で寝ていたので、奥さんと子供が階段を降りていった．いつもどおり子供が先に降りていったようだ．

とその直後、「キャーっ」という奥さんの声とともに、ドタンドタドタッと階段を転落する物音が続いた．

ヤバいと思った．４歳児の上から大人が転落したのである．打ち所が悪ければ首の骨を折ってお陀仏になったかもしれない．飛び起きた私が階段の上から見た光景は、向かって左側に頭を下にして「痛ーい」とうめいている奥さんと、その右側で「ギャーッ」と泣いている子供だった．二人とも意識はある．
わたしは階段を駆け下りて声をかけた．幸い、二人とも精神的ショックはあったものの、身体的には、奥さんがひどい打撲、子供が軽い打撲ぐらいで済んだようだった．

わざわざ医者に行くほどでも無かろうと結論し、朝飯を食べていた私はふと、今朝の異常な夢見を思い出して心底ゾッとした．

何度も私を襲った高所転落夢は、階段から落ちる際の奥さんか子供の恐怖心が２時間の時間差を伴って私の脳内に発現した予知夢だったのではないか？？？ 当事者である私にとっては信憑性があるように思えてならない．

それ以来、私は怖いのである．
他人の恐怖心が勝手に自分の精神に流れ込んでくるかもしれないということが．

もし誰かの断末魔の恐怖が流れ込んできたときの自分の精神的ショックは果たしてどれだけのものだろうか？

「七瀬ふたたび」はSF小説の話じゃないのだ．わたしにとって．

幸いその時以後、予知夢と思われる経験はしていない．

--続く--

失業した理由シリーズ015 LSIベンダー富士通東芝ロームLSIソニー...

失業した理由シリーズ008で少し触れたように、録再回路はもはやアナログ回路で作る時代じゃなくなって、数100MB/Secぐらいのデータレートのデジタル信号処理でやる時代に1990年代から変わってきていた．

これは、クルマのエンジンに喩えると、かつてキャブレターで吸気していたエンジンが、ECUで制御されたインジェクションで吸気されるようになるぐらいの進歩だ．冬でもエンジン始動一発みたいな信頼性を獲得できるようになる．

録再回路へのデジタル信号処理の導入時期を決めたのは、その膨大なデータ処理量ゆえに、LSIのプロセスルールが0.25umぐらいになってようやく必要な集積度と動作速度を調達可能になったからだ．それと、1995年ごろにいち早く録再回路のデジタル信号処理に着目していた会社がたぶん世界で３社しかなかったからだ．ソニーとCirrusとMarvelの３社．

わたしはLSI開発専業じゃないので、年がら年中LSI開発をしていたわけじゃないけど、アーキテクチャはシステムLSIに凝縮されてしまうので、LSI開発こそが最重要の仕事だった．（正確にはカスタムLSIまたはASICと書くべきだが以下はLSIで通す）

LSI開発は、数億円の開発費用をかけ、もしも失敗したらprojectのスケジュールが最低でも３ヶ月は遅延するという超新星爆発レベル、もとい中性子星同士の衝突レベル、もとい銀河中心の超巨大ブラックホール同士の融合レベルのハイリスクを抱えた、のるかそるかの一発勝負である．もしも爆発したら、周辺の星団の生命体をも根絶やしにしてしまう破壊力だぞー．   （ディアスポラ byグレッグ・イーガン）

その大勝負感が格別におもしろい．

また、テープストリーマ特有の事情で大勝負にならざるをえなかった．

コンスーマ商品のLSI開発では、第１世代では３チップで構成されていたのを、集積度を高めることで第２世代では１チップ化するというような、設計は同じだがシュリンクだけするっていう方向のLSI開発が行われることが多い．

テープストリーマはこれとはかなり異なる．テープストリーマの場合は２～３年ごとにフォーマット自体を刷新してしまうので、LSI開発の度にゼロから設計し直しになる．これはただシュリンクさせる業務より断然おもしろい．アーキテクチャを刷新するチャンスがより頻繁に巡ってくるからだ．

これがテープストリーマが好きだった理由の一つだ．

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昨今のLSIベンダーのトレンドは、台湾のTSMCに代表されるようなプロセス専業メーカーと、豊富なIPを持つLSI設計メーカーとに棲み分けされる傾向が鮮明になってきている．そんな中、日本のLSIベンダーはプロセスもIPも中途半端にしか提供できなくて、大規模LSIに全てのシステム要素を集積して部品コスト低減を図ろうとするSystem On Chip（SOC）時代にはいまいち企業戦略がマッチしてないという印象が私には強い．

LSIを作ってくれる会社（LSIベンダー）は世界にいくつもあるが、おつきあいすると各社各様．

富士通：
テープストリーマでは最もお世話になった会社．御用聞き的サポートをいかようにでもいたしますという、極めて日本企業的対応で、ありがた～い．LSIの値段は普通．

東芝：
御用聞き的サポート精神はない．LSI設計マニュアル本をどさっと渡されて、これ読んでください．わたしのヘタレた質問には、マニュアルに書いてあるのでマニュアルを読んでください、という対応で、へーっ、そう出ますかぁ？って感想だ．取りたい案件には積極的．LSIの値段は普通．

ローム：
判断高速．採算性の精査なんかそこそこに、この契約を取るべきだという意志決定に従い、ガンガンと攻めて来る関西商人．日本企業と言うより中国企業的な小回りの利く動き．大規模ロジックLSIは扱ってないが、アナデジ混載LSIが得意で値段は安い．

LSIロジック：
おれは好きだなぁLSIKKの雰囲気．かつては日本に開発部隊があったようだが、多くの外資系企業の例に漏れず、いまのLSIKKは営業とサポートのみ．したがって技術打ち合わせは海外で外人とやる．LSIKKはほぼ全員が転職者あるいはM&A合体者なので、日本企業の忠誠心が毛穴からにじみ出てくるようなウェットさがなく、ドライなわたしの好みと合う．
技術的には、プロセス開発は放棄して、システムLSI時代のIP囲い込み戦略に特化している．この戦略は正しいと思う．LSIの値段は、豊富なIPで集積度を高めることに成功するとすごく安くなる．
好きです、LSIロジ．一緒に仕事ができて楽しかった！

ソニー：
プロセスもIPもあまり印象ないんだよなぁ．社内向けのコンスーマ用LSIで手一杯という感じ．Cellの製造設備も売っちゃったし．う～ん、、、、

NEC：
アナログマスタースライスを少し使った程度でよく知らない．

日立：
カスタムLSIではおつきあいがなかった．

--続く--      つづく             前へ

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輪るピングドラム １３話ED 「灰色の水曜日」には原曲があるのね

２クール目に入った「輪るピングドラム」．

どういう話になるのか全然わかりませんねー．お父さんとお母さんがどうして桃果を殺したのかが謎解きされてゆくのかと思ったものの、謎の医者が出てきたりして、もーわからんとです．

それはともかく、「せいぞんせんりゃくー」が気持ちよくてたまりませんです．
最近の数話ではやってくれないのですがね．
youtubeには生存戦略のみが多数upされていて人気ありますー．
多数ある生存戦略の中でもこの５話の生存戦略がいちばんおもしろいですー．
http://www.youtube.com/watch?v=3PkccetsCy4&feature=related

OPもEDもよろしいですー．
OP＝薬師丸えつこ「ノルニル」
http://www.youtube.com/watch?v=Vk_KkbBpTb0&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=2sGshNxJbHM
ED＝「Dear Future」
http://www.youtube.com/watch?v=kU_GvW4hCNU

ところで、１３話だけED違うんですが、これがいい曲なんです．
ピアノのアレンジが好きでして．
CDとか出てるんだろうかと探したけど出てる様子無し．
ED13＝「灰色の水曜日」
http://www.youtube.com/watch?v=DlQtRErGSc8

なんと、この「灰色の水曜日」には原曲があるんですね．ARBというロックバンドです．視聴数が上がってます．イントロは違う曲みたいんですが、しばらく聞くとたしかに１３話EDと同じ曲です．
http://www.youtube.com/watch?v=EIhGHXagzRY

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今夜放送の１５話でOPが変わりますか？
ネットにはすでに新OPがupされています．．．．．．

失業した理由シリーズ014 企業の青天井感覚は大切か？

ソニーの厚木TECへソニー社員として初出勤したのが1998年7月1日．HP転職時に給料が1.5倍になり、ソニー転職時にさらに給料が1.5倍になったので、２年間で給料が都合２倍になった．初志貫徹でソニーマグネスケールを辞めて正解だった．

初日には辞めたはずの平坂が突然現れるという演出をしたかったらしいが、その前日に行き先掲示板に「平坂」名札が貼られてバレてしまったそうだ．ああ残念．

品行方正なHPからソニーに戻って、ヘリカルスキャンという手離れの悪い複雑な機械の設計に戻り、わたしにはやはりここの居心地ががよいと思った．

なんで居心地がよかったのか？

子会社、外資系企業、大企業と渡り歩いたのを振り返ってみて、真相はこうだと思っている．

ソニーマグネスケールでは、継続的にリストラが進められていた．
労組がないのをよいことに、給料を減らし自発的に退職を促す政策と、隙あらば辞めるよう圧力をかける政策が採られていた．すると社員は搾取されていることを察知し、保身のため逃げ道を模索し始める．まともな奴なら転職するところだが、そうせずにネットワークビジネスや新興宗教にハマる奴が続出し、社内は荒れた．もっとも、子会社ゆえに社長はしょっちゅう替わるので、こういったアンフェアな状況はその後変わったのかもしれない．

HPでは、会社がフェアであることを疑う者はいなかった．
にもかかわらず、漠然と察知されたのは、所詮外資のローカルオフィスであって、何を開発するかは本国のヘッドクォーター(HQ)にお伺いを立てなければならないし、HQの政策次第で開発部隊が根こそぎ消滅させられるかもしれないという「頭の上になにかいる感覚」「青天井でない感覚」だった．これは、IBMにせよMSにせよAppleにせよMacDonaldにせよみな同じだと思われる．外資系企業とはたぶんそういうところなのだ．

昨夜、とある講演会でおもしろい話を聞いた．日本IBMは今や最もドメスティックな企業なのだそうだ．今時は中小企業でもアジアへ進出しているが、日本IBMは日本市場でしか活動できないので、日本経済の盛衰を最も気にする企業になっているとのこと．これこそ「青天井でない感覚」だ．

ソニーは、HPほどではないにせよフェアネスのある会社だ．
また、五反田がHQなので、ソニー社員は自分達のことは全て自分で決められるポジションにいる．この「青天井感覚」が、ソニーに入社して居心地がよいというかスッキリしたようにわたしが感じた理由だ．市場は日本国内だけとか、商品はこれだけなどの言わば封建制状態にある企業は活性度が低下する．だから所属企業の「青天井感覚」はとても大切なことだと思うのだ．皆さんはどう思われるだろうか？

「青天井」「ヘリカルスキャン」「高い給料」「勤務地」を併せ持つソニーに漂着できたことは私にとって僥倖だったと思う．

その後、AITやSAITやDDS/DATなどのテープストリーマ開発で2010年まで過ごすことになった．

--続く--      つづく       前へ

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失業した理由シリーズ013 ヘリカルスキャンへ戻る

本シリーズ前回は、神戸でギラギラしてないけどまぁよろしかろうという生活をしていた私のところに来た一通のｅメール．そこには「ソニーに戻ってこない？」と書かれていた．

当時、ヘリカルスキャンのデバイスは 8mm videoは下火だったとはいえDVCが全盛期で、それゆえテープストレージも有望と考えられ、ソニーの研究所で開発したDDS3やそれと平行して開発されたAITも売れていて、テープストリーマ事業部の鼻息は荒かった．

それと、この時点で1998年１月、あと２年経つと、世界中のコンピュータが発狂するかもしれないとIT業界が戦慄する2000年問題がやってくる時期でもあった．まるでジョークみたいだが、1999年はテープストレージがよく売れたのだ．「2000年問題の切り札はテープ」などとセールスキャンペーンしていたんだろうなぁ．これも一種のマッチポンプｗ．

そんな中、事業部は社内人材募集をしていたがあまり人が集まらない．そもそも、1990年代のソニーにおいて、コンスーマデバイスが光DISKへと移行する中でテープデバイスに参入したがる者は少なかった．また、テープストリーマはOEMビジネスなのでそれも不人気な理由だった．やっぱり、自分達がデザインしたコンスーマデバイスにSONYの名をつけて世に出したいと思うのが多くのエンジニアの気持ちだった．

OEMビジネスがどんなものかというと、いろいろ厳しいのである．OEMがなんの略なのかは知らないけど、ソニーで設計製造したテープストリーマに、たとえばCompaqのネームプレートをつけてCompaqに売る．ソニーが$400で売ったテープストリーマを、Compaqは$1200で企業に売る．Compaqは天皇、ソニーは奴隷の関係になる．不良がでりゃすぐに事業部長が謝りに行くし、不良原因と再発防止策レポートを一週間以内に返さなくちゃいけないし、保証期間を３年にしてくれたら買ってやるなどと足下を見られるし、年中ゴタゴタしていて残業が多い．そういう事情が知られているので、人が集まらないし、出て行く人も少なくない．人手不足が慢性化していた．

1997年末、わたしが東京に帰省したとき、DDS3を一緒に開発したソニー社員と飲んで「退屈だよ」という話をしたのがテープストリーマ事業部の人に伝わり、わたしをソニーに引っ張る算段をしていたらしい．

もとよりソニーの給料でソニーに残留し、テープストリーマを開発し続けたかった私にとって、是非実現させたいオファーではある．しかし、非円満退社したソニーマグネスケールから横槍が入る可能性が懸念された．実際、ソニーマグネスケールの人事はそんな奴を雇うのはけしからんと横槍を入れてきていた．余計なお世話だとしかいえんわ．

お誘いメールを読んでから、う～んと５分ぐらい考えて、神戸に来てアナウンス事務所で修行中だった奥さんの都合なんか無視して、オファーに乗ることにして、メールを返信した．ソニーマグネスケールからの横槍で壊滅したらそのときは失業して職探しするわと覚悟した．

周囲の都合なんかガン無視して瞬時に決めてしまうドライなわたしである．

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で、ひそかに上京して面接に行ったりして、HPからボーナスをしっかりもらって、1998年７月にヘリカルスキャン開発に復帰した．

わたしをソニーに引っ張ってくれたozkさんには感謝いたします．

また、たった２年で辞めてしまった平坂を温かく追い出してくれたHPの皆さんにも感謝いたします．その後神戸事業所は規模縮小されてしまったようですが、皆さん元気だろうか？

--続く--      つぎへ        前へ

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ブログ開設２０日目のトラフィック分析

本名でブログやるかね～？という反応をいくつかいただいたわけですが、オタクテーマと硬派テーマを織り交ぜて活動中の「平坂久門ただいま失業中」は、はやくも開設以来なんと２０日が経過しました（たったの２０日）．    私としては予想外に硬派テーマの比率が濃い気がしています．

このブログサイトはgoogle系のブログサイトです．他のブログサイトがどうかは知らないんだけど、トラフィック分析機能っていうのがなかなかおもしろい．トラフィック分析機能があるおかげで、ブログを書く気が増進しているわたしです．

まず下図はpv/dayのプロットでして、平均して60pv/dayぐらいで推移中．

１０／４の最初のピーク90pvは、都立大マン研関係者と、住宅リフォーム関係者と、アニオタ関係者へ「ブログ始めたよー」と告知したとき．１０／１７のピーク170pvはソニー関係者へ告知したとき．私の交友関係はこれでだいたい全部なので、これ以上は浮動票が入ってこないかぎり増えないだろう．

と思いきや、すでに浮動票に支配されているっぽいんです．ブログランキングサイト経由で飛んできているアクセスがダントツで多いんです．経由地第１位は、２位にトリプルスコアで「ブログ村経由」．２位がpu.ggのなぜかUSAのサイト．３位がgoogle経由．ブログランキングサイトの威力をまざまざと見せつけられたという感じがします．

国別アクセスランクでは、なぜかなぜかアクセス比率１．５％ではあるもののロシアが２位．日本人赴任者の方が読んでるのかしら？  --->サンクス、ロシアの人

OS別アクセスランクは右図．市場シェアの割にはMacが多いです．Windowsは無人運転が多いのかしら？ Android／iPhoneも合わせるとMacを上回るのでさすがスマホです．DoCoMoが僅少なのはiMODEでclosedだって意味かと思われます．

どんなもんかと思い広告機能も埋め込みました．収益には期待してません．広告機能は、エロいサイトへと進化すると撤去されるらしいです．注意しなくちゃいけないね．

記事別のpvの特徴は、
・「失業した理由001」は歴代１位．ランキングサイトの誘導結果だと思います．
・「失業した理由シリーズ007 輸出製造業は自由貿易の夢を見るか？」が根強く２位．これはソニーの人が読んでるんじゃねぇか？なにせ自分自身の話だもんね．
・心霊系、アニメ系はそんなにpvが伸びるほどでもない．
・「九条の会の感想」は最も硬派な内容と思われますが全然読まれてません．政治話は拒絶感が強いってところでしょう．あるいはランキングサイトの登録分野のズレかも．

シリーズ物の執筆は、全体構成を決めつつ各話のプロットまで一気に書き、投稿するときに手を入れて公開という手順でだいたいやっています．
・ヘリカル---は021で完結の見込み．
・心霊---は010まで持たない．そんなに心霊体験ないんでね．UFOに連れ去られてチップを埋め込まれた経験すらないしよ．
・未着手の住宅リフォームシリーズは030ぐらいまで行けそうだけど、実技レポート化しそうです．
・中心テーマの失業ネタをまだほとんど書いてないですね．失業にまつわる行政手続きの話はいろいろと書くことがあります．

てわけで、今後もよろしくー．

---できましたら、お友達に奨めてください---